DOI码：

10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2023.06.011

所属单位：

西安建筑科技大学管理学院;

发表刊物：

经营与管理

关键字：

柔性人力资源管理;知识隐藏;团队凝聚力;组织承诺

摘要：

知识隐藏的存在对组织效能造成严重的负面影响,人力资源管理措施从组织层面介入会对个体层面产生作用。基于社会交换理论,构建柔性人力资源管理对员工知识隐藏行为的影响作用理论框架。通过对316份企业员工问卷结果的分析发现,资源柔性人力资源管理和协调柔性人办资源管理,均对员工知识隐藏行为有抑制影响。柔性人力资源管理的两个维度,均正向促进任务型凝聚力和人际型凝聚力,从而抑制了知识隐藏行为,即团队凝聚力在两者中起中介作用。组织承诺越高,柔性人力资源管理对团队凝聚力促进作用越明显。提出应加强构建柔性人力资源管理机制等相关建议。

期号：

06

页面范围：

114-122

ISSN号：

1003-3475

是否译文：

否

发表时间：

2023-06-15